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2017年度，省委统战部以提升财政资金绩效为主线，以绩效目标实现为导向，以财政支出绩效评价为手段，以评价结果应用为保障，不断完善预算绩效管理体系，积极推进部门预算绩效管理工作，取得较好成效。
以绩效为标准，绩效指标体系进一步完善。为推进省直统战系统的预算绩效管理工作，按照《省财政厅关于进一步加强省直部门预算支出绩效指标体系建设的通知》，我部根据统一战线工作的特点，积极探索，不断完善，形成了更科学、更规范的符合统战工作的职能、中长期发展规划和项目特点的分项绩效指标体系库。各项目预算绩效目标的申报覆盖率达到100%，绩效指标更加量化、细化，能清晰反映绩效目标的实现程度。
以目标为依据，绩效监控工作进一步推进。一年来，我们始终盯紧年初设定的绩效目标，将项目的组织实施与目标责任制管理工作相结合，通过强化项目任务分解和每月监控督办的管理办法，积极推进项目绩效跟踪监控的工作。根据当年工作要点，我部将各项目的工作任务进行分解、细化，明确分管领导、责任处室、完成时间。每月月初，通过召开分管部领导和各处室负责人办公例会的方式，对各项目运行情况进行梳理、分析，查找项目执行过程中的薄弱环节，对偏离绩效目标、预期无效目标及时提出纠正和调整意见，促使各处室改进项目管理，努力确保绩效目标的实现。
以结果为导向，绩效评价工作进一步提升。为使评价结果更加客观公正，我部委托第三方中介机构对我部2016年度“统一战线业务费”和整体支出情况开展了绩效评价工作，并将评价结果报省委领导尔肯江·吐拉洪同志。此外，我部还指导二级预算单位省职教社完成了整体支出绩效评价工作，绩效评价的效果更加显著。
以改进管理为目的，评价结果应用进一步强化。我部积极探索建立相互促进的工作机制，努力将绩效评价结果作为年度预算调整、年度预算安排的重要依据，优先考虑或重点支持绩效评价结果较好的项目，减少绩效评价结果差的项目资金安排，取消无绩效或低绩效项目。如在安排2018年项目预算中。
