自从用了这“五个一”，黄石港区基层统战工作网格化水平提升不止一点点

网格化是创新基层统战工作管理和服务的重要载体和手段。在省委统战部开展的“调研月”活动中发现，在推进基层统战工作网格化方面，黄石市黄石港区搞了“五个一”，初步实现了统战网络“全覆盖”，统战服务“零距离”，统战对象“全响应”。换句话说，就是效果还不错。荆楚统战同大伙一起去他们看看到底咋做的。

建好一支队伍。在区委统战工作领导小组基础上成立工作专班，区委常委、区委统战部长为组长，统一领导和协调统战网格化工作。明确街道（管理区）党工委副书记全面负责组织协调区域内统战网格化工作。在全区32个社区配备统战委员（统战网格指导员），全部由社区党组织副书记兼任。明确227个网格员统战工作职责，确保每一个网格内有人具体做统战工作。

筑强一个阵地。以区委统战部为中心成立全区统战网格服务中心，以5个街道（管理区）为重点成立统战网格联络服务站，以32个社区为依托成立统战网格服务窗口，以227个网格为基础成立统战网格服务点，建立健全“区委——街道（管理区）——社区——网格”4级组织结构，构建四级联动平台。区统战网格中心分两批举办社区网格员培训班，由统战部领导主持，邀请市区网络专业人员讲课，传授业务知识，破解网格管理难题。坚持以社区服务中心为依托，探索建立统战服务窗口、网格服务点，为统战成员和社区群众提供扶贫帮困、卫生保健、信息咨询、技能培训等民生服务。

用好一本手册。统一编印《黄石港区统战工作手册》，包括统战《条例》、统战知识、工作职责、工作日志等内容，发放到每一个网格员，定期对统战工作手册进行检查，确保使用率。将12类统战工作服务对象全部纳入统战网格服务体系，建立和完善了档案台账，针对不同群体的实际需求和特点，开展丰富多彩的服务、联谊活动，如在民主党派中开展“与党同心”活动，在非公企业中开展“送政策、送信息、送科技、送服务、送信心”等活动，在宗教界人士中开展“和谐寺庙堂”活动，进一步调动了统战成员服务经济发展和社会进步的积极性和工作热情。

开发一个系统。开发综合性、共享性的黄石港区统战工作网格化管理系统，发动四级网格工作人员对统战成员进行摸底登记。建立统战成员信息库，完善各项工作台账，投入资金5万多元为四级网格配备专用统战档案柜、档案盒、档案登记薄，对统战成员信息进行分类立档，确保每一个统战成员定位在网格内。利用统一战线QQ群、微信群、社区公开栏等平台媒介，广泛宣传统战知识和政策。

健全一套制度。出台《关于统筹推进统战工作纳入社区网格化服务的实施方案》，将统战网格化工作纳入部门年度目标管理考核体系，推行区领导挂点督办、区委统战部包保指导、街道（管理区）具体负责、各社区具体实施的包保制度，坚持跟踪督办，完善考核激励制度，推动工作落实。健全网格日碰头、社区周例会、街道（管理区）月通报、区委季度督办制度，定期汇总讨论统战网格化工作，并按照分层上报、分类处理的原则，及时协调解决区域性重大或突发事件。

看来，对于基层统战网格化工作，黄石港区是领导够重视、措施够力度，于是关键问题来了，有木有实际效果呢？

从实际工作来看，通过对网格内统战成员的摸底统计，可以及时有效地了解情况、掌握动态、反馈信息、解决问题，逐步形成了“在服务中融入管理、在管理中体现服务”的一体化工作模式，使统战工作更加贴近服务对象、更加彰显网格实效。近年来，全区统战干部以网格化管理为抓手，为非公企业解决困难50余件，上门走访服务对象1000多人次，开展各类帮扶、咨询、联谊、调研活动50次，近2000余名统战人员广泛参与，扶贫救灾助学资金超过100万元，化解涉疆、涉藏等少数民族纠纷10余起，有力维护了和谐稳定，促进了改革发展。

可见，自从用了“五个一”，黄石市黄石港区基层统战网格化服务水平提升不止一点点，效果也看得见！

接下来，更更重要的问题是，如何进一步推进、完善、提升并具有推广可复制的价值，让网格化真正成为促进统战工作、服务统战成员的好法宝，让我们静静地静静地期待吧……