当前位置：【亲历】一年了！中央统战部定点扶贫的三个县现在咋样了？
中共湖北省委统一战线工作部 http://www.hbtyzx.gov.cn/ 2017-04-26 08:29:13 【阅读 】
不知道小伙伴们还记不记得，2016年3月，中央统战部召开了聚力“脱贫攻坚”暨多党合作参与毕节试验区建设座谈会，对统一战线参与扶贫作了部署。
按照国务院扶贫开发领导小组安排，中央统战部、各民主党派中央、全国工商联和宋庆龄基金会共承担12个县的定点扶贫任务，其中7个县在贵州，2个县在河北，四川、重庆、宁夏还各有1个县。
在这12个县里，中央统战部的定点扶贫县就有3个：贵州省赫章县、晴隆县和望谟县。
骆实君记得，孙春兰在去年的会上强调：这12个县能不能如期完成脱贫任务，统一战线成员单位肩负着重要责任。要准确把握统一战线的特点和优势，找准在帮扶工作中的定位。
如今一年过去了，中央统战部定点扶贫的三个县现在咋样了？
没有调研就没有发言权！
4月上旬骆实君随中央统战部调研组，到三个定点扶贫县进行了调研，宣讲习近平总书记扶贫开发重要战略思想，了解三县脱贫攻坚工作开展情况、帮扶项目进展情况。
三县有啥变化？
调研期间，骆实君一个最大的感受就是变化！这三个县一年来，开展了大量的、空前的、卓有成效的工作，据了解去年4.3万贫困人口脱贫，41个贫困村出列，实现了脱贫攻坚首战告捷。具体来说，就是三个关键词——
高涨——干部群众干劲高涨
比如，帮扶干部和村“两委”班子驻村入组带领群众实干，无论是易地搬迁等政策解读，还是实施养殖项目，争取资金改善基础设施都能够坚持与群众商量着办事，拧成一股绳齐心协力谋脱贫，贫困群众在干部带领下，精气神发生了很大变化。望谟县桑郎镇卡加村搬迁户杨秀学感慨道，过去是“群众有问题，跑腿找干部”，现在是“干部去串门，问有啥困难”。
骆实君感到，一年多脱贫攻坚的实践证明，习近平总书记扶贫开发重要战略思想深得党心民心，中央号召打赢脱贫攻坚战，实施精准扶贫精准脱贫方略是完全正确的。
细致——精准识别扎实细致
对于以前漏统的贫困群众，特别是那些居住分散、分布于集中贫困区之外的贫困群众，识别后进行建档立卡，纳入扶贫范围。对于已脱贫的群众逐户销号，确保将扶贫资源分配给最需要的贫困群众。开展“回头看”，对返贫群众重新录入，既不漏掉真正的贫困群众，也不把非贫困群众纳入扶贫范围。调研组所到的13个贫困村，村干部对张家长、李家短、王家最需要什么项目来帮扶等能够做到胸中有数、娓娓道来。
骆实君感到，随着精准识别工作的不断深入，群众牢骚抱怨少了，伸手等靠少了，自主能动多了。这证明，只有把“精准识别”这个脱贫攻坚中的第一粒扣子扣好了，后续工作才能够有坚实基础，各项措施才能够发挥出应有的效能。
有效——扶贫举措务实有效
在省、市（州）脱贫攻坚“1+N”系列政策基础上，根据贫困户和贫困人口实际需求，以乡镇、村为主体，出台县级脱贫攻坚工作方案，按照因人因户、因类施策的要求，做到项目到村、政策到户、滴灌到人，确保每个贫困家庭至少享受一项以上扶贫政策。
比如，赫章把国家脱贫指标细化为“有安全饮水、安全用电、安全住房和就业技能、实现入户路和院坝硬化全覆盖、农村社会养老保险全覆盖、农村合作医疗全覆盖、教育资助政策全覆盖、拥有1项以上增收产业全覆盖”等具体指标，针对具体指标制定专门规划，明确责任部门推动落实。
比如，晴隆、望谟把跨区域易地搬迁扶贫作为重点项目进行推进，围绕“怎么搬”“搬出来以后怎么办”两个问题，形成了由政府牵头，构建政府、搬迁户、企业、社会“四方联盟”，实施“四方联动”，让四方一同共商、共识、共建、共享、共担的工作方法，实现了“搬出渴望、搬出文化、搬出产业、搬出倍增、搬出尊严、搬出动力、搬出秩序”，为石漠化地区开展易地搬迁扶贫积累了经验。
中央统战部具体咋帮扶？
从产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫、科技扶贫、人才培训等方面与县里相关部门、贫困村密切对接，共同设计实施了92个帮扶项目，致富带头人培训、帮助贫困村发展脱贫产业、协调民营企业与贫困村开展结对帮扶等项目取得较好效果。
为发展脱贫产业提供资金支持
协调河仁慈善基金会资助3000万元帮助赫章县发展脱贫产业，在赫章县12个贫困村资助脱贫项目，已经扶持贫困户526户，惠及贫困人口2355人。
水塘堡乡水潮村将80万资金入股当地养鸡龙头企业柳江集团，还通过整合贫困户特惠贷资金等途径，帮助企业做大做强，发挥示范带动作用，去年该村27户贫困户通过分红、自己发展养鸡等产业实现脱贫。
兴发乡中寨村钱超义利用80万元资助资金，成立养牛合作社，加上整合50万元扶贫专项资金，带领25户贫困户通过养牛摆脱贫困。
为贫困村整体退出提供路径保障
协调中国万达集团、贵州兴伟集团、江西正邦集团等20家民营企业开在晴隆、望谟县开展村企结对帮扶，带动20个贫困村脱贫。
中国万达集团与六坝田村群众共商共识，明确了“一年投资、两年受益、三年脱贫”工作思路，采取农户+合作社+市场的模式，企业注入帮扶资金100万元，整合中央扶贫专项资金和合作社自筹资金，用于大棚蔬菜种植，实现产业扶贫。
上海均瑶集团党委书记、集团扶贫办常务组长陈理介绍，均瑶集团利用集团的航空业优势，把望谟县平洞街道洛郎村板栗等农产品进行精加工，做成航空食品在吉祥航班上使用，既为旅客提供安全食品，也能够扩大望谟农产品知名度，达到合作共赢。
有的企业还结合自身产业特长，利用地方资源，助推县域特色产业发展。江西正邦集团在晴隆、望谟建设的两个30万头生猪项目进展顺利，10月份可引进猪苗投入生产，年底前就可带动近千人摆脱贫困。兴伟集团与晴隆县合作，帮助晴隆打造全域旅游产业，预计将带动近2万人脱贫。
通过一年多实践，定点县、贫困村、帮扶企业都感叹，贫困地区其实有很大的发展、增收空间，只要找准切口，尊重市场规律，发挥出比较优势，就能取得不错效果。发展扶贫产业，关键要引进龙头企业、培育壮大新型经营主体、提高农民生产组织化程度。
在调研期间，骆实君感到，一年虽短，但成效显著；初战告捷，但初心不变。随着精准扶贫精准脱贫的不断深入，要想进一步实现贫困面貌发生改变、扶贫成效持续彰显、群众满意度不断提升，还有许多工作要做，比如，发挥优势帮助培育脱贫产业，多方筹措帮扶资金，注重激发内生动力等，相信只要党委政府、贫困群众和帮扶单位各方力量共同努力，拧成一股绳，贫困地区就一定会旧貌换新颜！
